CASE
Diversiteit en inclusie bij De Spil Roeselare
Een organisatiebreed traject dat inclusie verbindt met publiekswerking, buurtwerking en de dagelijkse praktijk.
De uitdaging
De Spil wil als cultuurcentrum een actieve rol spelen in de verbinding tussen de buurt en het culturele leven in Roeselare. De organisatie wilde daarom niet alleen een breder en diverser publiek bereiken, maar ook inclusie sterker verankeren in de volledige werking.
De uitdaging was om deze ambitie te vertalen naar concrete acties. Daarbij vormde de tuin aan de voorzijde een belangrijke kans om van De Spil een meer open en toegankelijke ontmoetingsplaats voor de buurt te maken.
Onze aanpak
In opdracht van LEVL begeleidden we medewerkers van De Spil bij het onderzoeken van de eigen werking. We gebruikten de vijf P’s als kader: publiek, personeel, programma, plaats en partners.
Samen brachten we in kaart wat al goed liep, waar drempels aanwezig waren en welke mogelijkheden er lagen om buurtbewoners sterker te betrekken. We onderzochten onder meer hoe de tuin kan worden ingezet voor ontmoeting en gemeenschapsactiviteiten, en hoe samenwerkingen met buurtorganisaties, scholen en bewonersgroepen kunnen bijdragen aan een toegankelijker aanbod.
De inzichten werden vertaald naar concrete aanbevelingen en een actieplan met duidelijke prioriteiten voor de verschillende onderdelen van de werking.
Resultaat
Het traject resulteerde in een organisatiebreed actieplan voor diversiteit en inclusie. De Spil kreeg concrete handvatten om inclusie verder te versterken binnen het publiek, het personeel, het programma, de plaats en de samenwerkingen.
Het actieplan geeft ook richting aan de rol van de tuin als verbindende ruimte tussen het cultuurcentrum en de buurt. Zo beschikt De Spil over een praktisch kader om culturele participatie stap voor stap toegankelijker en breder te maken.
Project in het kort
Opdrachtgever
LEVL
Domein
Samenleving & inclusie
Rol
Organisatieanalyse, procesbegeleiding, beleidsadvies