CASE
Diversiteit en inclusie bij Concertgebouw Brugge
Een organisatiebreed traject dat inclusieve ambities vertaalt naar concrete prioriteiten en acties.
De uitdaging
Concertgebouw Brugge wil als toonaangevende culturele organisatie een breed en divers publiek bereiken en een gastvrije omgeving creëren voor iedereen. Inclusie gaat daarbij niet alleen over publiekswerking, maar ook over de manier waarop de organisatie werkt, programmeert, samenwerkt en haar gebouw toegankelijk maakt.
De uitdaging was om de brede ambitie rond diversiteit en inclusie te vertalen naar duidelijke prioriteiten en haalbare acties voor de volledige werking.
Onze aanpak
In opdracht van LEVL begeleidden we Concertgebouw Brugge bij het onderzoeken van de eigen werking. Daarbij gebruikten we de vijf P’s als kader: publiek, personeel, programma, plaats en partners.
Samen met medewerkers uit verschillende onderdelen van de organisatie brachten we in kaart wat al goed liep, waar drempels aanwezig waren en welke kansen er lagen om inclusiever te werken. Door de vijf thema’s naast elkaar te bekijken, werd duidelijk hoe keuzes binnen het ene onderdeel ook invloed hebben op andere delen van de werking.
De inzichten werden gebundeld en vertaald naar concrete aanbevelingen en een actieplan met heldere prioriteiten.
Resultaat
Het traject resulteerde in een organisatiebreed actieplan voor diversiteit en inclusie. Concertgebouw Brugge kreeg concrete aanbevelingen en acties om inclusie verder te versterken binnen het publiek, het personeel, het programma, de plaats en de samenwerkingen.
Het actieplan biedt een praktisch kader om keuzes af te wegen, verantwoordelijkheden op te nemen en stap voor stap vooruitgang te boeken binnen de hele organisatie.
Project in het kort
Opdrachtgever
Levl
Domein
Samenleving & inclusie
Rol
Organisatieanalyse, procesbegeleiding, beleidsadvies